为认真落实数字重庆建设（shè）的重（chóng）大决策部署，加快推（tuī）进国有企业全（quán）面融入数字重庆（qìng）建（jiàn）设工作，重庆保税港区（qū）集（jí）团近日举办了（le）数（shù）字重庆建（jiàn）设核心业务梳理培训（xùn）会（huì）。集团公司各部门、各子（zǐ）公司、各工作专班相关（guān）负责人（rén）以（yǐ）及（jí）核心业务工作人员（yuán）共50余（yú）人（rén）参加（jiā）了本（běn）次培训。

核心业务梳理是数（shù）字重庆（qìng）建设的关键方法论，是数字化转型的重要（yào）基础性工作，是推动业务流程（chéng）再造、工作体系重塑重要前提。为此，集团邀请了中国电信（xìn）重庆公司政务数字化（huà）应用咨询（xún）专家、数字（zì）重庆建设（shè）数字经济/数（shù）字党建专（zhuān）题组专家成（chéng）员（yuán）黎小洪现场授课（kè）。黎小（xiǎo）洪紧扣市委、市政府关于数字重庆建设的工作要（yào）求，详细阐（chǎn）述了数字重庆（qìng）建设的（de）整体架构、基本概念以及（jí）基本方法，对（duì）核心业务（wù）梳（shū）理（lǐ）的要求、流程和典（diǎn）型案例进行了系统深入的剖析和讲解。

参训（xùn）人员（yuán）纷纷表（biǎo）示，培（péi）训内（nèi）容针对（duì）性强、操作性强（qiáng），是一堂深入浅出、生（shēng）动（dòng）详实的（de）技术培训课。通（tōng）过本次培训，不（bú）仅（jǐn）对数字（zì）化转型的本质有了更加深（shēn）入了解（jiě），还对（duì）核心业务梳理方法（fǎ）、基础实践、工作（zuò）标准、重点难（nán）点和注意事项等有了更加全面的掌握（wò）。专家对国企数字化转（zhuǎn）型“四阶段循（xún）环法”、数据（jù）运营（yíng）机（jī）制、数据全生命周期管理等核心环节的深度（dù）解析，为集（jí）团数字化建设工作（zuò）提供了清晰、可行的操作路径。

集团（tuán）相关负责（zé）人表示，此次培训紧密贴合集团实际（jì）需求（qiú），直击干部（bù）职工日（rì）常工作中关（guān）心的（de）重点难点疑点问题，对推进各（gè）部门、各子公司核心业（yè）务梳理是一次精准的现场指（zhǐ）导，下一步将努力（lì）把培训（xùn）所学知识转化（huà）为实际（jì）行动，为推动集团（tuán）加快融入数（shù）字重（chóng）庆建设注（zhù）入强大动能。